KONLOG Services

Lagerplanung mit dem Schwerpunkt der Platz- und Ablauf-optimierung, unter Berücksichtigung der Leistungsanforderungen, nach vorgegebenen oder zu analysierenden Daten.

Überprüfung des vorhandenen Lagerkonzeptes, unter dem Gesichtspunkt der Optimierung mit geringstem Aufwand, wodurch ein evtl. angedachter Lager-Neubau verzögert bzw. verhindert werden kann.

Erstellung eines gemeinsam zu erarbeitenden Pflichtenheftes, als Basis für eine Lagerplanung.

Auswahl der für die Aufgabe und Funktion geeigneten Lager-, Förder- und Kommissioniersysteme.

Erstellung des Lager-Layouts und Materialflussdiagramms.

Lieferung von technischen und preislichen Eckdaten für eine Grob- und Schnellanalyse.

Auswahl der geeignetsten und preisgünstigsten, in - bzw. ausländischen, Lager- und Fördertechnik - Lieferanten.

Erstellung der Ausschreibungsunterlagen.

Prüfung und Auswertung der Ausschreibungen bzw. der Lieferantenangebote, inkl. der erforderlichen Abklärungsgespräche.

Projektbetreuung vor und während der Abwicklungsphase, bis zur Realisation, inkl. der Schnittstellen- und Terminkoordination der peripheren Gewerke, wie Förder- / Fußboden- / Haus- und Gebäudetechnik usw.




Beratung

Logistik gilt in einer schnelllebigen Geschäftswelt als unerlässlich. Nur wer seine Waren und Ressourcen strategisch unterbringt und beschafft, um bei maximaler Kosteneffizienz ohne Verzögerung die Nachfrage zu decken bzw. die Produktion zu versorgen, kann im Wettbewerb bestehen.

In der Zukunft werden logistische Aufgaben in allen Unternehmen immer komplexer. Immer öfter stoßen Firmen an die Grenzen ihrer Logistikkapazitäten oder müssen sich mit umständlichen und kostenaufwendigen Lagerhaltungskonzepten zufrieden geben.

Um diese Abläufe zu optimieren und zeitgemäß anzupassen, berät KONLOG Unternehmen in dem Segment der Lager-Logistik. Das über Jahrzehnte gewachsene Know-how und die fundierten Marktkenntnisse sind wesentlicher Bestandteil der Beratung.

Besonders in der Wahl der Systeme, Techniken und Konzepte ist KONLOG unabhängig von jeglichen Lieferantenzwängen. Modernste Lager- und Fördertechniken und Logistiklösungen lassen sich so, mit dem Grundsatz „von der Praxis für die Praxis" und dem Standpunkt, dass „manchmal weniger mehr sein kann", zu kostengünstigen Bedingungen, umsetzen.



Planung

Logistikoptimierung endet nicht mit dem Entschluss einen Gabelstapler oder ein Regal zu kaufen. Um die geplante Logistik in bestehende Unternehmensstrukturen oder in einen Neubau zu integrieren, benötigt es einer professionellen Planung aller einzusetzenden Gewerke von dem Gebäude über den Fußboden, der Lager- und Fördertechnik, bis zur Klimatisierung.

Die Lieferanten müssen gewählt, Verträge und Konditionen ausgehandelt werden. Auch die exakte zeitliche Planung ist nötig, um einen reibungslosen Ablauf zu garantieren und unerwartete Kosten zu minimieren.

KONLOG übernimmt hierfür alle erforderlichen Maßnahmen, um dem Kundenwunsch in höchstem Maße zu entsprechen. Ganz nach Vorgabe werden Materialressourcen und vorhandene Personalverfügbarkeit mit eingeplant.





Realisierung

Das Projekt ist exakt durchgeplant!

Während der Umsetzung stehen dennoch viele Abstimmungsthemen an, die nur durch fachmännisches Know-how zum Gelingen verhelfen. Je nach Bedarf schult KONLOG Mitarbeiter in den relevanten Bereichen und weist sie in die Materie ein oder übernimmt die komplette Betreuung von der Abstimmung aller beteiligten Gewerke, über den Montagebeginn bis zur Abnahme des Projektes.